|
 |
| |
Management algemeen |
|
| |
  |
Managementblunders
Bolte, G.
Freelance auteur en journalist Geerhard Bolte beschrijft en
analyseert in zijn heldere en ontluisterende boek de vijftig
grootste managementblunders sinds het begin van de jaren negentig.
Van overnames en fraude tot aan PR-blunders en onbetaalbare
managers.
|
  |
Het 80/20-principe
Richard Koch
Het 80/20 principe - 80% van het resultaat (de output) komt voort
uit slechts 20% van de oorzaken (de input) - is het leidende
principe van zeer effectieve mensen en organisaties. Dit boek legt
uit hoe je veel meer kunt bereiken met veel minder inspanning, tijd
en middelen. |
  |
De effectieve manager
Peter F. Drucker
Peter Drucker -- de grootste management-denker van zijn tijd --
onderscheidt vijf talenten die essentieel zijn voor effectiviteit.
En die kunnen worden aangeleerd. Sterker nog, ze moeten worden
aangeleerd wil een manager effectief zijn en geen intelligentie,
creativiteit en kennis verspillen. |
  |
Excellente ondernemingen / druk 10
Tom Peters
In dit boek beschrijven de auteurs hun zoektocht naar de grondslagen
van uitmuntendheid in management. Waarom gaat het bepaalde
ondernemingen beter dan hun concurrent? Hun onderzoek leverde acht
basiskenmerken op waaraan excellente ondernemingen blijken te
voldoen. |
  |
Kwaliteitsmanagement
J.M. Juran
In dit boek biedt dr J.M. Juran, de belangrijkste deskundige ter
wereld op het gebied van kwaliteitsbeheersing, managers de
specifieke methoden die zij nodig hebben om hun bedrijf met succes
te leiden op weg naar superieure kwaliteit. |
  |
Service management / druk 2
Han Vogelezang
Dit boek bevat een inleiding in service management. Service
management is een benadering van management en organisatie die de
maatschappelijke functie en verantwoordelijkheid van zowel de profit
als non-profit organisatie benadrukt en concreet vorm geeft. |
  |
Het managementmodellenboek
Managers en
adviseurs lijken er gek op te zijn: modellen. Tegelijkertijd
relativeren zowel de bedenkers als de gebruikers diezelfde modellen,
Dat nodigt uit tot een verdere verkenning van wat een model nu is en
wat het daadwerkelijk betekent of kan betekenen |
  |
Hoe word ik een rat ?
Schrijvers, J.
Konkelen, streken
uithalen en samenzweren zijn in een organisatie een alledaagse
bezigheid. Wie spant met wie samen? Wie zijn er 'twee handen op één
buik'? Wie manipuleert wie, waartoe en hoe? Mensen die vertrouwen op
de formele verhoudingen, op het 'nette' spel, komen bedrogen uit. |
  |
Doorbraak in management / druk 2
J.M. Juran
Dr. J.M. Juran
betoogt dat de basisfunctie van de manager het in gang zetten van
verandering (Doorbraak) of het voorkomen van verandering
(Beheersing) is, en hij laat zien dat beide processen uit een
universele serie stappen bestaan. |
 |
5 nummers eYe - zicht op trents voor € 29
eYe bevat onmisbare informatie over
consumenten.
Tegenwoordig moet elke kans op de
consumentenmarkt serieus benaderd worden. Het is daarom
heel belangrijk tijdig op de hoogte te zijn van de nieuwste
consumententrends. eYe
signaleert voor u als eerste veranderingen in het gedrag van
consumenten. Zowel van algemeen bekende doelgroepen als van
nieuwe doelgroepen worden
de specifieke kenmerken, de veranderingen en de meest succesvolle
benadering in het magazine besproken. |
|
|
| |
veilig
betalen op internet met
Blue van
American Express |
|
| |
callcenterboeken.nl is mede
mogelijk gemaakt door callcenter.startpagina.nl |
|
|
|
 |
| |
|
Aanrader voor een lage prijs
|
|
|
|
|
€ 8,95
|
| |
Machiavelli voor managers
G. vanden Berghe
Machiavelli voor managers bevat een ruime keuze uit zijn
voornaamste werken in een voor iedereen toegankelijke
vertaling. Hoe actueel Machiavelli blijft valt dubbel op
wanneer men in de citaten de woorden 'machthebber' of
'heerser' vervangt door bedrijfsleider of manager. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 nummers voor slechts € 30,-
(72% korting)
|
| |
Holland Management Review brengt u zes keer per jaar op
de hoogte van de nieuwste theorieen en ontwikkelingen op het
gebried van strategie, beleidsvorming, marketing, financien
en Human Resource. Onmisbaar voor de effectieve manager die
theorie en praktijk hand in hand wil laten gaan. |
|
|
|
|
|
|
|
