De noodzaak van professionalisering van projectmanagement is de laatste jaren toegenomen. Voor veel organisaties is het belangrijk om hierin mee te gaan en in te spelen op de steeds sneller veranderende omgeving. De komst van de gestructureerde projectmanagementmethode Prince 2 past in die ontwikkeling. Projecten onderscheiden zich door hun unieke en tijdelijke karakter. De bestaande organisatie is vaak niet ingericht om projecten beheerst uit te voeren.
Daarom is er behoefte aan goed projectmanagement en succesvolle projecten die toegevoegde waarde hebben voor een organisatie. De naam Prince staat voor Projects IN Controlled Environments. Prince 2 houdt nadrukkelijk rekening met veranderende factoren uit de projectomgeving die van invloed kunnen zijn op het succes van een project.
De methode is algemeen toepasbaar op alle soorten projecten. De methode is gebaseerd op praktijkervaringen met verschillende projectmanagementmethoden en praktijkvoorbeelden. Op basis hiervan heeft het Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) een procesgeoriënteerde methode ontwikkeld, die door iedereen kan worden gebruikt. Het boek 'De kleine Prince 2' is geschikt voor alle soorten en maten projecten. Het afstemmen van Prince 2 op een project is daarbij de kunst. Om deze noodzakelijke afstemming te ondersteunen is 'De kleine Prince 2' geschreven. Het doen van het boek is een leidraad te geven voor het gebruik van Prince bij kleine tot middelgrote ondernemingen.